招聘中最痛苦的事
招聘中最痛苦的事，许多人觉得HR的工作简单，而且还很轻松。其实不是，而HR这个工作不是一般人能做得来的，做HR需要面临许多痛苦的事情，下面介绍招聘中最痛苦的事！
招聘中最痛苦的事1胜、败往往存乎于一念之间。战场上的所谓常胜将军，无非是身经百战且勤于思考，而职场上的招聘官们又何尝不是如此呢？
这两个星期HR部门的首要任务是招聘一名销售代表。眼前放着三份经筛选后的候选人简历。
现在不是招聘的黄金季节，而销售经理却只给了HR部门15天的时间，我和助理Linda能在如此短的时间内通过主动搜索招聘简历库，能找到三份还算像样的简历已属不易，我需要这三个候选人能尽快来参加面试。
不料，下午1点，Linda向我汇报了今天的面试邀请结果：3个候选人，其中1个明确表示不来，1个等回电，最后1个拒绝接电话。
Linda有些沮丧，因为好不容易找到的3个合适的候选人，没曾想一个也召唤不来，而销售部门的经理限令HR部门15天内招到人，整天像逼债似的要人。
我先安慰了一下Linda，然后让她复述了一遍今天给候选人打电话的过程。情况是这样的：
第一个候选人王小姐的手机，给她打了三次电话，前两次没接电话，第三次就直接挂断了；
第二个候选人周先生接电话的时候说要开会了，问他什么时候有空，他说开完会他打回电过来，结果到现在还没打过来；
而第三个候选人朱先生说他已经接了另一个公司的offer，他也不考虑来面试。
我和Lin ……此处隐藏2572个字……东流！
第六级：合适的人未满试用期，被部门淘汰了
辛辛苦苦招进来的候选人，总算没出意外顺利入职，结果试用期未满，因某失误被迫离职。唉，总感觉是候选人的问题，和自己没关系，但又不完全没关系，毕竟当初是我招进来的。
第七级：领导推荐的人不合适，HR被迫办理入职
因领导关系推荐过来的候选人，岗位匹配度较低，但为了维系关系，无可奈何，只能录用。
第八级：找到合适的人，老板突然说不要了
本以为所有流程走完，候选人也确定好入职时间了，万事大吉。结果老板突然说不要这个人了！正在吃午饭的我，嘴里的肉顿时就不香了。
第九级：合适的人入职后，三天就离职了
收到新员工离职的消息，马上与新员工聊一聊：是哪里还不太适应吗？没事的，有什么顾虑都可以讲的。结果听到候选人的答案是：觉得不合适，不考虑了。
这一秒，我突如其来受到一万点暴击，只能原地哭泣。下一秒，扶我起来，我还能继续招人。
第十级：合适的人入职后，一个月就离职了
相比入职三天就离职的人，入职一个月后离职的人伤害更大。已经为新员工提供好各方面福利，安排新员工培训，也给予了各方面关怀，结果还是不尽人意。我只好摸摸自己日渐稀疏的头发，原来HR也会脱发。
以上没遇到几个的HR，都不好意思说自己是做招聘的。
有朋友问，总是背锅又要默默承受这份痛苦，你怎么还做HR。
因为有一次，我打了一上午的邀约电话后，突然收到上级的消息，“之前招的那个同事特别靠谱，谢谢你”。
正因为这些瞬间，重燃了我做HR的热情
